Zyra e Inspektorit të Përgjithshëm të Administratës Kombëtare të Aeronautikës dhe Hapësirës (NASA), auditori i agjencisë, zbuloi se programi Mars Sample Return (MSR) u përball me probleme serioze në hartimin e tij, e lëre më zbatimin e tij. Janë tre anije kozmike në zhvillim për programin MSR, dhe të gjitha janë larg përfundimit.
Para së gjithash, programi MSR ka nevojë për një anije kozmike të aftë të arrijë orbitën e Marsit dhe më pas të kthehet në Tokë me mostra dheu. Përveç kësaj, kërkohet një tokëzues për të zbritur në sipërfaqen e Planetit të Kuq dhe për të mbledhur kontejnerë të mostrave të përgatitura nga roveri Perseverance. Përveç kësaj, nevojitet një modul që do të dërgojë mostra nga sipërfaqja e Marsit në një orbiter për dërgimin e tyre të mëvonshëm në Tokë. Asnjë nga këto module nuk është ende gati.
Një auditim nga Zyra e Inspektorit të Përgjithshëm zbuloi se programi MSR "përballet me pengesa serioze për përfundimin e fazës së zhvillimit në kohën e duhur dhe efikase - duke krijuar një projekt të qëndrueshëm me vlerësime reale të kostos dhe afate kohore".
Faza e zhvillimit është të paktën shtatë muaj prapa planit, kryesisht për shkak të vështirësive të njohura teknike. Këto dhe probleme të tjera çuan në faktin se buxheti i misionit u rrit nga 2,5 miliardë dollarë fillestarë në 7,4 miliardë dollarë.Departamenti beson se kjo "vë në pikëpyetje mundësinë e zbatimit të programit" nga pikëpamja financiare.
Fillimisht, NASA besonte se bashkëpunimi me Agjencinë Evropiane të Hapësirës (ESA) do të lehtësonte zbatimin e programit për dërgimin e mostrave të tokës marsiane në Tokë. Sidoqoftë, në realitet, gjithçka doli të mos ishte aq e vërtetë. Auditimi zbuloi se dy agjencitë e hapësirës ajrore "përballen me sfida që lidhen me transparencën e orarit, progresin asinkron të projektimit dhe shpërndarjen e ngarkesës së punës që duket se janë të nxitura nga dallimet në qasjet operacionale të agjencive, strategjitë e prokurimit dhe mekanizmat e financimit".
Sfidat do të bëhen më të dukshme këtë muaj pasi NASA i afrohet një pike vendimi kyç në C kur vlerëson nëse do të kalojë nga një përshkrim i projektimit në zhvillimin dhe prodhimin e elementeve specifike të nevojshme për zbatimin e MSR. Zyra e Inspektorit të Përgjithshëm nuk është e bindur që agjencia duhet të vazhdojë me projektin sepse agjencia ka të ngjarë të mos jetë në gjendje të formulojë një buxhet të saktë në këtë moment. Edhe nëse llogaritet buxheti i saktë, auditorët presin që ai mund të jetë aq i madh sa do të ketë një ndikim negativ në projektet e tjera të NASA-s.
"Për të maksimizuar potencialin për suksesin e MSR dhe për të minimizuar rrezikun e pasojave negative përtej programit MSR, është thelbësore që NASA ta shohë programin si një plan gjithëpërfshirës që përfshin një sërë skenarësh misionesh dhe merr parasysh interesat e palëve të interesuara", Lexohen rekomandimet e auditorëve.
Menaxhmenti i NASA-s përgjithësisht pajtohet me gjetjet e Zyrës së Inspektorit të Përgjithshëm. Me "pikën kyçe C" që do të kalojë këtë muaj, planet e agjencisë për të ofruar tokë nga Marsi në Tokë mund të ndryshojnë ose të anulohen krejtësisht.
Lexoni gjithashtu: