Në shekullin e 60-të, java e punës në prodhim arrinte në rreth 90-1967 orë. Në Bashkimin Sovjetik deri në vitin 6 praktikohej një javë pune 7-5 ditë. Këto ditë kemi një javë pune 40 ditore (35 orë). Dhe në Francë, për shembull, ka një javë pune 48-orëshe dhe në përgjithësi, sipas legjislacionit evropian, stafi nuk mund të punojë më shumë se XNUMX orë në javë, duke përfshirë edhe orët jashtë orarit. Dhe kushtet e punës vazhdojnë të përmirësohen, të paktën në shoqërinë e qytetëruar perëndimore.
Dhe për javën 40-orëshe, meqë ra fjala, i jemi mirënjohës prodhuesit amerikan të makinave Henry Ford, i cili e prezantoi me mjeshtëri në 1926. Kjo zuri rrënjë dhe u bë baza.
Dhe tani reformimi në drejtim të shkurtimit të javës së punës vazhdon. Falë platformave të avokimit si Java 4-ditore Globale dhe instituti i mendimit Autonomy, si dhe ndryshimeve dramatike të shkaktuara nga puna në distancë gjatë pandemisë, ne mund të jemi dëshmitarë të një ndryshimi tjetër rrënjësor në mënyrën se si punojmë.
Në vitet 30, ekonomisti John Maynard Keynes parashikoi se përparimet teknologjike përfundimisht do të çonin në një javë pune 15-orëshe. Nuk kemi arritur ende atje, por rezultatet e provës më të madhe në botë të javës katër-ditore të punës u publikuan së fundmi, dhe ato treguan rezultate jashtëzakonisht pozitive. Studimi u zhvillua në Britaninë e Madhe nga qershori deri në dhjetor 2022, gjatë të cilit 61 kompani me afërsisht 2900 punonjës kaluan në një javë katër-ditore bazuar në modelin 4-ditor të javës globale 100-80-100. Ky model nënkupton 100% të pagave për 80% të orëve të punës në këmbim të detyrimit për të ruajtur produktivitetin të paktën 100%.
Rezultatet flasin vetë: 92% e organizatave pjesëmarrëse po e zgjasin javën e punës katër-ditore, 4% e tjerë priren drejt zgjatjes së saj dhe vetëm 4% e pjesëmarrësve definitivisht nuk po e zgjasin atë. Për më tepër, 90% e punonjësve thanë se ata patjetër duan të vazhdojnë të punojnë katër ditë në javë.
Sukseset e tjera përfshijnë një rritje mesatare prej 1,4% të të ardhurave gjatë periudhës së provës dhe krahasuar me të njëjtën periudhë në vitet e mëparshme, organizatat raportuan një rritje mesatare prej 35% të të ardhurave. Këtyre rezultateve pozitive iu shtua një ulje prej 57% e qarkullimit të punonjësve dhe 55% e punonjësve raportuan një rritje të aftësive të tyre në punë. 15% thanë se asnjë shumë parash nuk do t'i bënte ata të pranonin një orar pesë-ditor në punën e tyre të ardhshme.
Dhe ndërsa java 4-ditore duket si një ide e mrekullueshme, ajo nuk funksionon për të gjitha industritë dhe bizneset. Për shembull, në sektorin e shërbimeve. Kalimi në modelin 100-80-100 mund të çojë në stres, djegie, mosangazhim dhe konflikte të planifikimit për bizneset. Kompanitë gjithashtu duhet të zgjedhin atë që është më e mira për to: ulje të orëve të punës çdo ditë për të gjithë punonjësit ose ditë pushimi të hënën ose të premten për grupe të caktuara për të siguruar vazhdimësinë e biznesit gjatë gjithë javës së punës.
Lexoni gjithashtu: